Är mjukvaruproduktionen densamma som för 10 år sedan? Självklart inte! Det har blivit mer komplext, med team distribuerade över hela världen och det också med personer som är specialiserade på specifika segment av mjukvaruproduktionsprocessen. Hur kan din kundbas utökas och nya användare fångas till din programvara? För att få denna fördel är UI/UX för din programvara din starka sida.
Agile har varit ett modeord under de senaste åren och så är Project Management Tool (PMT). I Agile har Project Management varit medbrottsling, metodiken, som används för att samarbeta, hantera pågående arbete och säkerställa produktleverans i tid.
Agil projektledningsprogramvara erbjuder förbättrad synlighet, uppgiftsdelegering och arbetsflödesautomatisering av livscykeln för mjukvaruproduktutveckling och denna aspekt har varit en “wow”-faktor för även marknadsförings- och kreativa team och inte bara mjukvaruutvecklarna och serviceteamen.
Jira och Trello är två jättenamn som du kanske har stött på under din mjukvaruutvecklingsresa. Men vilken projektledningsprogramvara är den rätta för ditt projekt? Här är våra rekommendationer och en opartisk bedömning av de två bästa projektledningsverktygen för din produktutveckling.
En glimt av Jira och Trello
Överraskande nog ägs Jira och Trello av samma företag, dvs Atlassian. Både Jira och Trello har vunnit enorma popularitet under de senaste åren och har till och med en gemensam undergrupp av publik.
Trello lades till av Atlassian 2017 och redan från den tidpunkten hade de fördelen att associera med stora teknikföretag tillsammans med befintliga förbindelser. Detta är en extra fördel för Trello-kunder eftersom de drar nytta av tillagda Native-appar som en gång bara var tillgängliga för Jira-kunder, förbättrade API-anslutningar och ett mycket större supportteam.
Vilka är fördelarna eller nackdelarna med Trello och Jira baserat på system och prissättning, teamsamarbete, projektledning, projektagilitetsfunktioner och integrationer som gör det lämpligt för ditt företag? Här är några data som vi skulle vilja dela med oss av:
Jämförelse av Jira och Trello
- Cloud Hosting
Vissa organisationer föredrar molnvärd och vissa organisationer gillar att behålla sin data inom sitt nätverk, medan det faktum att molnbaserade projektledningsverktyg har vissa fördelar med det . Om du vill vara självvärd eller gå för molnvärd är Jira det perfekta valet. För Trello finns det inget alternativ som självhotell och de potentiella kunderna måste kompromissa där. Därför är summan av detta att Jira är den optimala lösningen för dem som vill spåra problemen medan de är självvärdar och inte Trello.
- Prissättning
Det finns ingen klar vinnare när det kommer till prissättningsaspekter av dessa två projektledningsverktyg. Fram till september 2019 var de viktigaste skillnaderna mellan Jira och Trello deras prissättning. Men det var då som Jira-mjukvaran introducerade sin gratisnivå och innan dess fick företag betala 10$ för 10 medlemmar för den molnbaserade versionen. Du kommer att behöva betala 10$ per 10 medlemmar endast en gång, om du väljer Jira-programvara som är självvärd.
I Trellos gratisplan kan du skapa valfritt antal Kanban, uppgifter och samarbeta med någon av dina teammedlemmar. När det kommer till integrationer, ju fler funktioner du vill ha på din Trello-mjukvara, desto mer blir priset att betala. Företagen kommer att behöva uppgradera sina planer till “Business Class” eller vilken version som uppfyller deras krav.
Nedan ges betalningsplanen för Jira respektive Trello:
Pristabell
- Uppgiftshantering och teamsamarbete
Projektledning har två stödjande pelare – teamledning och teamsamarbete. Både Trello och Jira hjälper dig att uppnå det du behöver uppnå på sina egna unika sätt.
Trello har alla ingredienser som uppgiftsskapande, uppgiftsdelegering, inställning av tidsgränser, aviseringar, flyttande av kort med avseende på stadierna av slutförande i en Kanban, övervakning av vem som arbetar med vad och tillämpa filter för snabbsökning och allt som behövs för uppgiftshantering och teamsamarbete.
Jira mjukvara följer strikt smidighet när det kommer till Task Management och låter dig anpassa arbetsflöden med hjälp av arbetsflödesbyggaren och tilldela regler för hur ett kort kan flyttas från en punkt eller status till en annan. Om du vill visa vissa specifika arbetsobjekt för utvalda publiker finns det en bestämmelse för det också i Jiras avancerade miljö. Om det inte görs på rätt sätt kan detta skapa förvirring och felkommunikation bland teammedlemmar som vi vet är det minsta du vill ha!
- Agility
Agility är den avgörande faktorn för Jira programvara. Det låter ditt team följa agila metoder och projekten i Jira-mjukvaran stöder både Scrum och Kanban. Det betyder att du kan använda den antingen som ett scrum-verktyg med en scrum-bräda eller helt enkelt som en Kanban-mjukvara.
Trello kan vara enkelt men det överensstämmer inte helt med Agile projektledning. Med hjälp av mjukvaruverktyget Kanban kommer du att kunna driva arbetet snabbt, men Trello har inte dedikerat stöd för Scrum-team. Därför kan det vara lite svårt att använda Trello för Scrum.
- Rapportering Att
rapportera utveckling, prestanda och en mängd andra mätvärden är viktigt för att fatta viktiga beslut. Jira hjälper dig att uppnå det med hjälp av tekniker som bränna upp och bränna ner diagram, kumulativa diagram bland annat och hjälper dig att övervaka exakt vart projektet är på väg.
Trello kan bara hjälpa dig med att skaffa en del grundläggande information om ditt projekt och inga direkta rapporteringstekniker är tillgängliga med Trello.
- Integrationer
Vid någon tidpunkt kommer du att behöva något av ditt PM-verktyg, som ett kodlager eller slack som krävs för ditt projekt genom integrationer. När du jämför kraften hos Jira och Trello när det gäller tredjepartsappar som de kan ansluta till, så har den förra runt tusentals verktyg som kan integreras med än den senare. Både Jira och Trello har fri tillgång till offentliga API:er så att du kan nå ändpunkterna och anpassa arbetsflödet.
Slutnot: Finns det en mellanväg mellan Jira och Trello?
Trello är lätt att använda, men om du vill effektivisera din produktutvecklingsprocess är Jira det rätta valet. Den största nackdelen med Trello är dess oförmåga att generera rapporter och otillräckligt dedikerat stöd för att köra sprints. Detta kommer att skapa ett bråk för projektledare som försöker hålla framstegen på rätt spår.
Utan tvekan har Jira ett övertag, särskilt när din oro handlar om komplexa projektledningsarbetsflöden. Men verktyget är INTE en “lätt att använda” typ och kan ibland göra inlärningskurvan brant för anställda som bekantar sig med produkten, vilket i sin tur orsakar problem som inte är synkroniserade. Här är din sista checklista för att se vilket projektledningsverktyg som kan vara idealiskt för ditt företag: